The
INto It
PROs
הכי מקצועני.
הכי אישי.
INPROJECT מנהלת פרויקטים ציבוריים מורכבים ומגוונים בתחומי רכבות, תשתיות, פרויקטים אורבניים, מוסדות חינוך, תרבות וספורט. גישתה המקצועית של החברה מבוססת על מפגש בין שני יסודות:
PRO
ניהול מקצועי מתקדם, מתודולגיית עבודה מובנית
ומומחיות במגוון תחומי הפעילות
IN
צוות צעיר ודינמי, הפועל מתוך תחושת אחווה
מקצועית ומסירות להצלחת הפרויקט
תפיסת עולמה הייחודית של INPROJECT, לצד האימוץ והפיתוח של מודלים חדשניים, הובילו לבחירה בחברה לניהול רבים מהפרויקטים החדשניים ופורצי הדרך בישראל.
מתודולוגיה אחת.
אינספור הצלחות.
הליך
מכרזי
תכנון מפורט למכרז ולביצוע
הליך היתר
בנייה
ביצוע שלד, במקביל ניהול רכש וה-SD
ביצוע גמרים, מערכות הצטיידות
טופס 4, הפעלת המתקן
נעילת הפרויקט ומסירתו למזמין
מתודולוגיה אחת.
אינספור הצלחות.
ביצוע שלד, במקביל ניהול רכש וה-SD
הליך היתר בנייה
טופס 4, הפעלת המתקן
ביצוע גמרים, מערכות הצטיידות
התנעת הפרויקט
נעילת הפרויקט ומסירתו למזמין
תכנון מפורט למכרז ולביצוע
תכנון מוקדם וסופי להיתר בניה
הליך מכרזי
עריכת מכרזים
ממבנה ארגוני
למבנים מתקדמים.
המבנה הייחודי של INPROJCT מאפשר ניהול רב של פרויקטים, תוך הקפדה על מצוינות בכל שלבי התהליך, שליטה בפרטים ופיקוח הדוק של הנהלת החברה המבוסס על המבנה הארגוני של החברה.
הנהלה
מנכ”ל משותף
מנכ”ל משותף
פעילות ניהולית/אירגונית
מטה משפטי
יועץ משפטי, סיוע משפטי בפרויקטים, ניהול משפטי של מכרזים
מחלקת כספים ומשאבי אנוש
תכנון אסטרטגי ותכניות עבודה, ניהול כספים, תמיכה לפיתוח עסקי לעניין ההצעות, ניהול חוזים – עובדים / ספקים
רווחת העובדים
אירועיים חברתיים, מתנות לעובדים, הכשרות עובדים
פיתוח עסקי
פיתוח שירותים חדשים, קשר עם לקוחות קיימים, הצעות המחיר (מכרזים ומאגרים)
פעילות מקצועית
חטיבת רכבות
פרויקטיים לאומיים של תשתיות רכבת, ברוב הפרויטקים מעורבים גורמי תכנון רבים תכנון וביצוע
חטיבת תשתיות
פרויקטים של תשתיות תחבורה כגון המטרונית בקריות, גשרים וכו’ תכנון וביצוע
חטיבת פיתוח אורבאני
פרויקטים הכוללים מבני ציבור, בתי ספר, מוזיאונים, גני ילדים, מרכזי ספורט ועוד תכנון וביצוע
חטיבת פרויקטים מיוחדים
פרויקטים מיוחדים הכוללים את משרד הביטחון וכן מזמיני עבודה פרטיים כגון עמותות אינטגרציה ופעילות מיוחדת
מטה מקצועי
צוות גדול. לב ענק.
הצוות המקצועי של INPROJECT מונה למעלה מ-40 מנהלי פרויקטים ביניהם מהנדסים והנדסאי בניין, אדריכלים, הנדסאי אדריכלות ומהנדסי מערכות. הצוות הניהולי של החברה מונה כ-25 אקדמאים המשמשים כ-PMO בפרויקטים, מהנדסי תעשיה וניהול, כלכלנים, מנהלי DOC CONTROL, מנהלי לוחות זמנים חוזים והתקשרויות, אנשי בקרת תיעוד ומחלקה משפטית.
ניר פרצלינה, בעלים ומנכ"ל משותף
אירה דבלמן, בעלים ומנכל"ית משותפת
ימית סרור אביטן
טלי חסוואי
יונתן מייזליש
תמר קורן
ליאת רבנר
מנדי גיסר
מיקי זק
אלה פוטפצ'יק
תימור דיל
תומר שמני
